یکی از حسرت‌های زندگیم اینه که از نونوایی نون تازه بخرم و تا رسیدن به خونه به هیچ قسمتی از اون ناخنک نزده باشم. کسایی که نون تازه رو بدون کوچکترین خوردگی و در صحت و سلامت کامل از نونوایی به خونه میرسونن جزو قهرمان‌های زندگی من به حساب میان. 😉 واقعا نمیشه از لذتی که …
نمی‌دونم شما کشف کردن رو چطور تعریف می‌کنید. ممکنه با شنیدن واژه کشف، یاد نیوتون بیفتید که قانون گرانش رو کشف کرد و یا داستان کشف پنی‌سیلین و اشعه ایکس از ذهنتون بگذره. به نظرم میشه کشف رو اینطوری تعریف کرد: کشف یعنی دیدن اون چیزی که با وجود حاضر بودنش، کسی قادر به دیدنش …
فرصت و منابع محدود ما، اجازه نمیده که هر چیزی رو خودمون تجربه کنیم و یاد بگیریم.ناچاریم از اندوخته تجربیات و آموخته‌های دیگران استفاده کنیم. این تجربیات، یکی از مهم‌ترین منابع یادگیری ما به حساب میاد. کتاب می‌خونیم، پای حرف عالمان و دانشمندان میشینیم و از هر فرصتی برای شنیدن تجربه‌های دیگران استفاده می‌کنیم به …
احتمالا قبلا درباره قیف فروش چیزهایی شنیده باشید. قیف فروش یک واقعیت مهم رو به ما یادآوری می‌کنه: اینکه قرار نیست همه کسانی که از وجود محصول ما مطلع شدند، اقدام به خریدش کنند.یا اینکه قرار نیست همه کسانی که از سایت ما بازدید کردند، مشتری محصولات ما باشند.یا قرار نیست همه کسانی که در …
پیشنوشت: قسمت اول از این نوشته را می توانید از طریق این لینک مشاهده نمایید. در این قسمت به بخش دیگری از قدرت هزینه‌ها در هدایت رفتار ما خواهیم پرداخت. کافی است از یک اقتصاددان رابطه قیمت و هزینه را جویا شوید. به چشم برهم‌زدنی، به شما نشان می‌دهد که با افزایش قیمت، تقاضا کاهش …
معمولا کارها و اقدامات کوچیک را جدی نمی‌گرفتم. همیشه دنبال برداشتن قدم‌های بزرگ بودم. بین برداشتن یک قدم کوچیک و یا جستجو برای پیدا کردن قدم‌های بزرگ‌تر، عموما دومی رو انتخاب می‌کردم. زمان لازم بود تا درک کنم که هیچ گام بزرگی وجود نداره و هر گام بزرگی هم که می‌بینیم، برآیند قدم‌های کوچیکی هستند …
از کجا میشه فهمید که کسی پولدار هست یا نه؟ می‌تونیم لیست دارایی‌ها و موجودی حساب‌های بانکی داخل و خارج از کشورش رو بررسی کنیم.راه دقیقی به نظر میرسه. فقط یه مشکل داره.اگه تحقیقاتمون رو به همین چند مورد خلاصه کنیم، کمه‌کم یکی دو هفته‌ای باید دنبال این اطلاعات باشیم. خیلی از این اطلاعات رو …
کم پیش میاد برای خودم میوه بیارم.از طرفی هم کم پیش میاد وقتی کسی برام میوه میاره، اونها رو نخورم. بد غذا نیستم فقط کم پیش میاد که به فکر میوه بیفتم.خیلی طول نکشید که دوروبری‌هام متوجه این رفتار من بشن. به خاطر همین هم دست از توصیه کردن برداشتن و خودشون برام میوه آوردن.نشون …
بر اساس چارت سازمانی، مدیر قدرت بلامنازع سازمان است و هر کس که در سطوح پایین‌تری در این چارت قرار دارد، محکوم به فرمانبرداری مطلق از اوست. بر اساس قانون و یا بر اساس اساسنامه‌های داخلی شرکت‌ها و سازمان‌ها، عموم مدیران، مقام، قدرت و اختیارات بالاتری نسبت به سایر اعضای مجموعه دارند. ولی واقعیت چیز …
پیشنوشت: این نوشته اولین مطلب از سری مطالب بدیهیات است. اصلی‌ترین ویژگی این نوشته‌ها، بدیهی بودن آنهاست. شاید بهترین راه برای توصیف این نوشته‌ها، توجه به تفاوت آنها از توصیه‌های شیک باشد. “ورزش برای سلامتی مفید است.” یکی از توصیه‌ها و گزاره‌های شیکی است که نقل و نبات بسیاری از برنامه‌ها و مجلات سلامتی و …